値規制

 

会社の価値観の行動計画(完全性、品格、正直)

一つは、問題を検討するために、クライアントや同僚の位置に立って、お手入れすることができますが、彼自身の原則とボトムラインを破るように、互いの感情の世話をすることはできません。

 

二、約束の顧客へのコミットメントは、特定の何か、または目標設定であると言う、満たす、またはおざなりにするために、要件を満たすためにではなく、会社のためにも、達成するために努力すべきであり、私たちが行うべきであると述べた尊敬に値する非性能は、整合性の用語集は、次のとおりです。正しい道を取る、彼の言うことは業務を担当し、一貫しているために

 

第三に、より良い勤務態度は、このような態度は、資源と畏怖、人生の愛の宝である、稲盛は言った、「私はまあまあ働く人々を嫌い、「何も不可能なことはありませんし、思考を観察する必要性にスタンプ改善された、このような態度がなければ、仕事は最低レベルにされている。クライアントや同僚の要件を達成するように、景観の高さを参照してください。さらに重要なことは、問題のおざなりな態度、事故の可能性ので、その後、これらの問題を解決するために、対処するためにも、多くを支払うために時間と労力、コスト高になりますが、顧客や同僚が傷ついている、これは卓越性を達成するためにどのように受け入れられないの結果である:最初の必要性できることは、集中し続けるために、2つ目は何品質であり、どのような卑劣で、3番目はより良い勇気の追求を維持するとの間で区別することができます。

 

第三に、押し進める、ハードワーク:一度に成功しなかった、二つの意味がありますが、あなたが成功するためにハードワークを必要とし、人口の多くは、彼らが仕事に向かうことを言うが、出会いの難しさ、彼らは退却する方法は考えたくない意味の別の層、成功の後、だけでなく、多くの人が富のアイデアに直面する権利を持っていないため、開くために努力し、懸命に仕事をしますが、;実際には、これはしないハードワークの性能、または擬似難しいですより高い登る、より重度の秋。会社のビジョンに基づいて押し進めるは、努力だけで、空の話であることはできないハード結果である動作しない究極を達成するために、コア製品のいずれか1、コア製品をより作成することですここでは、コア製品の出現を遅らせた。
(この値は劉傑によって提案された)

 

三、時間厳守、整合性と性能も時間厳守で、あなたが残しておきたいとき、他の任命時間が到着した。

 

第四に、指定された時間に支払ったお金、そしてもう一つは、完済してください。このお支払いに関する問題が発生した場合は、まだ責任感を維持する必要があります。

 

ファイブは、製作しない、お金だけで本当に報酬を獲得するために、サービスをお客様に提供し、稼ぐことはありません。

 

第六に、同僚やクライアントがあなたを尊重するように、会社のイメージを尊重し、自分自身を尊重し、あなたは尊敬の値だけを支払う。

 

セブン、顧客の尊重は、同社の哲学は、クライアントに渡され、クライアントがポジティブなエネルギーを持って来るために顧客や他の人に、否定的な感情と通信できません。クライアントや同僚の尊敬を得るためには、毎日の専門知識を学び、記録することができ、一定の時間を持つように、プロつながる必要があります。

 

エイトは、最高のは、自分自身とチームを提示していない場合でも、自分では、あなたのチームを信じていると信じて、だけでなく、良い方向にあると考えられて、物事は優先順位が最も重要であるとチームの利益を取る必要があり、ある、いつでもけなすませんが、あきらめないで、前向きな姿勢を保つ。

 

ナイン出会い不合理顧客か何か、あなたは品質に妥協し、まだ自分自身を尊重し、唯一のものではなく、人々のために、合理的な世界を旅して、他の理由ができません。しかし、その後の感情を取ることはありません。あなたはその後まだユーモアと自信感を持っている場合、それは良いです。

 

テン、サービスを提供するためにあらゆる努力が、あなたは、顧客が知っているようにする必要があります。特に行わ発生した特定の困難さ、あなたのクライアントに伝える。しかし、心理学のためのクレジットを放棄しなければならない、それは逆効果になります。 (この国の条Xは、環境によるもので、人間が引き起こされる)

 

XIは、率直に言って、巨大な利点があります。フランクは物事の本質に、シンプルな複雑なものを見えることができます。フランクは、強力な力であり、誰も率直な抵抗することはできません。同僚が、浮気しないしなければならない公式、言い訳の屁理屈は、全くRaowanを話すん、徐々に物事の本質を見つけるする能力を養う。

 

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